有限周刊｜2025.11.10：量变质变
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Nov 10, 2025
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畏惧超出某个临界点而不自知，可能正是我想做有限的原因。无论是输入和输出、勇敢和恐惧等等，平衡总是精妙而难以达成。
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实践
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卷首语
慢慢收集整理下来才发现自己很多时间确实花费在碎片化的内容上，并不是说这些内容没有意义或者价值，只是过度总是不好的。
畏惧超出某个临界点而不自知，可能正是我想做有限的原因。无论是输入和输出、勇敢和恐惧等等，平衡总是精妙而难以达成。
文章
顿悟的神经原理
顿悟如同某种量变最终引发质变的过程，只是潜移默化无法被我们主动察觉。直到最终某个灵感一现的瞬间，我们才察觉到它的存在。大脑或者说神经连接的方式可能在其中扮演了重要角色，对于不同元素间的理解、串联和重构；我认为直觉也应算作其中。
逻辑链条分析互补和顿悟并非互斥，我在自己的决策流程中对二者有相同权重的参考，结果目前有待验证，但私以为这个模型本身是值得信赖和迭代的。
flomo 101
我始终认为flomo的护城河就是flomo 101，软件产品本身其实是理念的延伸。少楠和白光对笔记本身、对记笔记这个行为的理解，才是最不可替代的。
能够接受产品本身的生命周期是非常了不起的行为，记得Obsidian创始人有篇博文也阐述了类似理念。为什么使用md文件作为载体？当OB这款产品难以避免地消亡后，人们可以用尽量低的成本去迁移。
秉持这样理念的产品反而可能活得更久，因为他们的创造者们尊重时间和生命的周期，这是自然最最底层的逻辑。
国运兴则体育兴，国家强则体育强
我仍然坚持自己最近2年来的判断和观点，文体产业会是个很好的机会。
当前AI如火如荼，但有时过度身在其中，被一波波的革新轰炸，反而可能会忽略掉更多的机会和可能。
物质消费会被时代、技术等等因素限制，但精神消费是无上限的。现在的痛点问题可能恰恰就是消费者存在精神领域的需求没有被彻底满足，创造者们也还在摸索更合适的方式与载体。
视频
一拳超人
重看了1-2季的一拳超人，第一季经费爆炸的画面表现让人震惊，然而更令人感到恐惧的是ONE老师对于主线剧情、人物刻画的把控。琦玉的无敌成为了群像发光发热的平台，杰诺斯、无证骑士、甚至反派的海底王等等...怎么样在有限剧情和画面里把角色的特质和形象展现出来，我无法想象自己会如何处理，这也是我感到恐惧的原因吧。
音频
对谈 Lessie AI 创始人于北川 - 42章经
- 抖音的核心竞争点就是简单，让人们最低成本地消费内容。
- 游戏的核心在交互，在成长（升级）机制的设定。
- 每个容器的用户心智决定了分发的内容和模式。
- 抖音（短视频）打爆了所有无脑的场景。
- 提出问题-仔细思辨-谨慎观察&执行。
- 所有组织在扩张的过程中都会碰上核心文化（价值观）的稀释。
- 最初一批人的习惯和观念，会慢慢形成组织文化。
- 创业时能够构建的壁垒（护城河）是最重要的。以ai产品为例，如果OpenAI下场来做，那么我们的优势是什么？
- 产品能够留下的是什么？
- 时间窗口内能做什么？
- 快速起量的方法？
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