有限周刊｜2026.06.08：工作以痛吻我

OpenAI Codex App 使用手册

有限周刊｜2026.05.18：Humble

有限周刊｜2026.04.20：我们终将成为自己

有限周刊｜2026.04.13：对AI的“不适”

有限周刊｜2026.03.23：Keep in touch

有限周刊｜2026.03.11：Openclaw热潮所引发的

有限周刊｜2026.03.02：“出局”

Side Note开发踩坑记录

有限周刊｜2026.01.26：有限飞轮

有限周刊｜2026.01.19：消亡与涌现

工作3年，我踩过最大的坑

有限周刊｜2026.01.12：职场游戏

有限周刊｜2026.01.05：沙海拾贝

2025年末随笔：崎岖与安宁

2025.11月度复盘 Surfing

有限周刊｜2025.12.22：周期的洪流

有限周刊｜2025.12.15：“简单”的背后

有限周刊｜2025.12.09：精力管理专题

精力管理和提升流程

有限周刊｜2025.12.01：大道人少

有限周刊｜2025.11.24：浪潮正在奔涌吗？

有限周刊｜2025.11.17：我不知道

2025.10月复盘：Relax

J.K. 罗琳的写作建议：一份源自其本人陈述的全面档案

有限周刊｜2025.11.10：量变质变

有限周刊｜2025.11.04：虽迟但到

有限周刊｜2025.10.27：迈步

Pavel Durov x Lex Fridman 访谈笔记

2025年9月复盘

2025年4-8月复盘

如何备份飞书知识库？

Shopify：产品经理是干什么的？以及为何重要？

2025/02-03 月度复盘：60 分不是坏分数

学会坦然地接受失败

2024 /10～11 月复盘：仰卧起坐

荒木老贼的漫画术-内容创造的黄金大道

周刊逐渐成了我跟自己对话的场所，某种程度上也变成自己的某种锚点。
全心全意工作自然不是坏事，可我还是希望自己能有段时间、有点空间抽离出来，做点自己的事情，找回点对自己本身的掌控感。
我们要在工作中找到部分的自我，可也得时刻铭记，那绝不是全部的我们。

总结了 2026年 4 月份以来，Open AI Devs 团队发布的推文内容。
涵盖Codex 新发布功能、场景介绍以及日常使用技巧。

许久不见，这段时间过得还好吗？
最近跟欧洲同事打交道，发现他们开会前总要闲扯几分钟。一开始觉得浪费时间，后来发现自己其实很受用。
本期试着聊一个最近反复撞上的词：谦卑。从塔勒布的三部曲、姚顺宇的四小时访谈、到 AI 时代产品经理的生存——它们最后都指向同一件事：承认自己有限，可能才是真正开始成长的起点。

这几天一直在看Justin Bieber 科切拉音乐节的切片，从短到长刷了不知多少次。
有点感慨，不知道是不是也到了喜欢回忆过去的年纪。我身上的登味越来越重，有时候想要控制却早已登味四溢。
或许这就是改不了的毛病吧......我焦虑、犯错，于是便期望别人不会在这个坑里摔跟头。这只是某种一厢情愿，同时也不尊重他人。
我学着只说我想倾诉的事情，记录我看见的世界，发表些我自己的想法。至于结果，我开始相信那不是可控的事情——我们都是在随机漫步中全力而为的傻瓜。

我最近出现了一些AI“不适”，准确来说是对相关信息和动态的不适感。Codex已经在逐步接管一些我在工作和生活中的任务，我从不认为当前AI的问题是能力不够。
现在更像是我们开始接触到了魔法，它是如此强大绚烂，并且正在以飞快的速度演化。以至于我们开始出现了魔法狂热、恐惧和焦虑......
可我们真能如同想象中一样，让锅灶自动点火，铲子飞舞着动起来，最后一盘美味慢慢悠悠晃到我们面前吗？这种场景仍在想象中，AI还没能深入到生活的方方面面。
我不是在唱衰和泼冷水，正因我如此看好AI，我才觉得它值得更多成长“蛰伏”的时间。
我已经听过太多年少成名的故事了，让魔法也走大自然的“老路”不好吗？
一点点成长，一点点演化，然后人类在某个瞬间回望，便会发觉我们已经无法过上没有AI的生活了。

入职后更新的节奏一下子被打乱了，花了不少时间调整和适应。
很幸运还没有濒临崩溃，无论后续如何，都想将这份小和有限坚持下去。
后面更新时间尽量保持在每周一，让它变成一份睡前读物也挺好的。

Openclaw 的爆火似乎让 AI 圈泡沫的声音再度沸腾，作为信息端强大的工具，Agent 或许确实需要更多的“指南”和“专家”来降低上手门槛并且找到有用的落地场景。
当执行的速度再被 AI 指数级加速，那么校验、协作和感知就成为我们不可替代的优势。我并没有提 Taste（品味）或者认知，这些东西在没有足够多感知和足够深度思考前很难存在。
多往脑子里面塞点“模型”，才能更好地感知、理解和认知这个世界。

时隔一个多月的更新，给自己放了个长假。
回到小县城的日子过得很快，年一下子就过去了；回到小县城的日子也很慢，每天好像都被各种热情冷暖、家长里短包围着。
离开 AI，离开深圳永不停歇的加速度，我似乎学会另一种不同的视角。
我永远是土气的，就像是 Gai《山歌王》里唱的一样，我就是个土哥们，但也能创造出自己的东西。
脱离根源谈发展，无稽之谈。有时候“出局”并不完全坏，它反而让我们能更清晰地看待某

作为一个几乎不会写代码的产品经理，我用 AI 在3天内开发出了自己的第一个 Chrome 插件。
这听起来很酷，但过程中踩的坑足够让我写一篇血泪史。
如果你也想用 Vibe Coding 做点什么，这篇文章或许能帮你少走些弯路。

我想用一个问题来开启或者说总结本期——人类不停变革发展的基底是什么？
这个问题的答案可能有很多，但本周持续与各路模型搭配协作的经历，让我对以下 2 点有了更深的体悟。
1.人类承认自己的有限，无论是主动还是被动。我们会经历各种痛苦，于是见识也意识到自己的脆弱和无能。但在这之后，我们大部分时候还是会坚持下去，用似乎最微不足道的信念坚持下去。
2.人类懂得搭建持续迭代的结构化系统。我们在失败后学会利用甚至创造各种工具，并且学会让这些工具愈发趁手和高效。正是对实用、效率的追求，让我们成为了地球上最具生产力的物种。
有限和飞轮密不可分，正如我们本由感性和理性天然混杂而成。

坐在电脑面前冥思苦想半天不知道该如何写这周的卷首语，AI的发展仍旧如火如荼，可我认为更底层的东西正在涌现。
随着代码编写的成本越来越低，似乎谁都可以创建点软件“产品”。
可B端呢？我接触的那些繁重复杂的业务流程，交错纠缠的业务角色和利益妥协，波动变化的市场动态，能够轻易地被取代吗？
我没有肯定的答案。
当执行层或者说实现层的门槛和成本越来越低，我们是不是可以开始像某家公司的CEO一样开始思考：我公司要走这个方向有清晰的面向客户吗？如何跟客户收费并且维持公司开支？提供的产品和服务在市场上有什么独特的竞争力吗？
当交通工具越来越快速和便捷，地图和旅行计划就愈发可贵。

为什么新人容易在试用期被刷？工作3年，我踩过的最大的坑。

市场环境让职场变得越来越艰险，几乎如同一款恐怖游戏。
不知道哪天，身边的伙伴或者自己就会离开，转岗、被裁......
然而对普通人而言，职场大概率仍是最平稳的出路，那么不妨放平心态积累资源，多多关注赛道和机会。
我们总会找到那个适合自己的游戏，在此之前要做的就是别退出，持续游玩下去。

本期几乎是年终总结的专场，祝各位2026年新年快乐。
当我们回望2025年，这个似乎被AI极度加速的年份，有什么度过了浪潮的冲刷，最终成为沙滩上耀眼的珍宝呢？

所以我想夸夸自己，干得不错。
谢谢你，2025。
你好，2026。

做具体的人，干具体的事情，过具体的生活。
在咖啡馆蹲点摆烂的几个月，见识到很多形形色色的人，听了一大堆八卦故事。
于是发现自己的生活圈子好像狭隘无比，不是所有人都离不开互联网。
互联网真的让线下的真实生活变好了吗？我们该如何适应信息传播愈发迅速的世界？
我没有答案，或者说我的答案难免偏颇。

周期避无可避,如何在洪流中自处便成了生存的难题。
感性的力量与理性的架构缺一不可,然而最重要的东西只会回归到本心。
叩问究竟什么才是适合自己的生存之道?有什么事情绝不可为?
我们最好不要陷入到某一个极端当中,无论是过度的感性还是理性,都不是人之所以为人的核心。

我们所看见、听见、感知到的简单背后，究竟隐含着什么？我们是否意识到了这些不可见之物呢？
如同呼吸，对绝大部分人来说易如反掌，但多少人想过这可能是生物进化不知多少代后的习以为常呢？
所有的“简单”背后，往往深藏着不为人知的复杂。

本周主要的精力都花在了精力管理和提升专题上，下列视频内容都是我多方校验后精挑细选出的内容。
愈发佩服科普文章的创作者们，不仅得对基本的科学原理有清晰认知，还得想办法用“大白话”讲出来并且讲明白。

我个人精力水平非常低，在中午之前就快要消耗一空。
所以希望通过学习和实践打造一个帮助管理甚至提升精力的习惯或者流程。
我理解习惯是无需思考就会执行的动作，成本最小。
所以好习惯是如此重要，因为相当于在重复执行低投入高回报的滚雪球过程。

我认为采用一种进步的保守思想是有必要的，需要以保守，注重风险为底层，同时又要构建起开明进步的上层建筑。
这或许是一种折中甚至愚昧的思想，但我坚持认为是有其合理性的。尤其是在技术快速发展的今天，有多少人关注背后可能的风险？我记得芒格曾经说过，大意是他成功的秘诀就是不犯致命的错误。
这或许能用一句话概括——“解放思想，实事求是”。

但我相信这轮汹涌的浪潮中，一定存在了某些脱离理性的狂热幻想，没有人能够准确地将二者区分开来进行识别。

能够大胆承认自己不知道，反而是一种难得的智慧。这种坦诚和理性令人敬佩，面对蓬勃发展而又暗含危机的AI浪潮来说，究竟有多少人能说上一句“我不知道”呢？或许敢于承认这种不确定性的人反而能够坚定地走下去，不管这是一场狂欢还是革命，那些谦卑而坚定的灵魂都必将闪耀整个时代。

有时候觉得放松都需要主动练习这件事本身挺扯淡的，但只要对自己有用就行。不会休息的人也很难高效工作，是有道理的。

本报告严格依据罗琳本人的陈述，全面汇编、分析并归类了她的写作建议，旨在为有志于写作者和文学研究者提供一份详尽且可溯源的参考档案。

畏惧超出某个临界点而不自知，可能正是我想做有限的原因。无论是输入和输出、勇敢和恐惧等等，平衡总是精妙而难以达成。

迟来总比不来好，才发现即使以7天为一个周期去回望，有时也会比较艰难。

为什么要做个周刊？Why
【1】输出倒逼输入
【2】避免过量的信息囤积，及时消化吸收
【3】我从很多人的分享中受益，现在也想做一点点自己的贡献

总得给自己一点时间和尝试的机会，找工作可能都得磨上几个月、一年甚至更久，何况是自己真正热爱的东西呢？

无论发生什么，生活总是值得一过。

源自Shopify官方博客，对于产品经理岗位职责的定义和理解
头图使用AI生成

热爱可能就是当“舔狗”吧，一点点正反馈就能让自己忽略随之而来的痛苦等负面因素。
而这种东西注定是少的，就像当舔狗也只能舔一两个，舔多了自己也受不了——毕竟不是真正的受虐狂。

北极星固然无法照亮整个夜空，但真正令人恐惧焦虑的本就不是黑夜，而是在其中迷失宝贵的方向感。

《荒木飞吕彦的漫画术》读书笔记

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《黑天鹅》、《反脆弱》、《非对称风险》

140. 对姚顺宇的4小时访谈：请允许我小疯一下！在Anthropic和Gemini训模型、技术预测、英雄主义已过去

#502.AI 时代的产品经理生存指南：为什么一半的 PM 正在面临淘汰？